危中寻机，勇开新局

钦州尊友传祺4S店

6月1日，以“创新变革，赢战2020”为主题，广汽传祺汽车销售有限公司召开6月工作部署会议，号召全体员工坚定信念，盯紧目标，明确责任，快速行动，全力奋战，务必打好打赢年中冲刺战。广汽乘用车总经理张跃赛、党委书记刘伟、常务副总经理詹松光、副总经理黄永生、副总经理李灿辉、副总经理闫建明，广汽传祺汽车销售有限公司总经理李勇及各领域骨干人员出席会议，谢志洪副总经理、梁伟彪副总经理以视频形式参会。

会议现场

紧盯目标，快速行动，于危机谋转机

销售公司李勇总经理作6月工作部署

销售公司总经理李勇在会议上对5月销售工作进行了总结回顾，同时针对当下行业生销节奏的逐步恢复，市场的持续回暖，李勇总经理围绕广汽传祺6月销售目标，对6月重点工作做出了相应的工作部署：

细分任务，落实工作促销量。根据6月总体目标，牢牢把握“任务再细分、工作再落实；责任再明确”的原则，分解区域任务，紧抓销售线索，加快行动提升市场占有量，促进目标达成。

聚焦产品，紧跟节奏保上市。坚持聚焦产品，围绕新车上市，全面贯彻公司战略，做好各项工作安排部署，紧跟传播节奏，确保新车成功上市工作顺利开展。

持续强化，多活动抢占市场。充分利用各省市政策，借助市场逐步回暖，开展多渠道、多形式活动，抢占市场，助推集客目标达成。

全面部署，精准施策促销量。通过渠道建设、店端/销售队伍培训强化、能力提升、服务完善、口碑建设等全方位施策，持续强化和补强强网亮剑行动，助力销售目标完成。

为鼓舞士气，提振销售信心，会议现场对4、5月优秀团队及个人进行了公示，号召公司全员向优秀者看齐，与优秀者同行。

全力奋战，众志成城，借变局开新局

党委书记刘伟发言

会议上，党委书记刘伟表示，当前市场形势艰难，对公司各领域的共同努力和辛勤付出表达充分感谢。刘伟书记也强调，各领域工作开展需持续围绕“4×2+1”工程，强化公司体系力；同时也要做到“三要三不要”——要有危机感、要注意沟通、要创新变革，不要拿好处、不要攀关系、不要留余地，公司党委也将全力支持销售业务开展，减少一线后顾之忧。

张跃赛总经理总结发言

作为广汽集团举全力发展的自主品牌，为促进传祺加快发展，广汽传祺获得了集团从资金投入、人才聚集、产品研发等各方面的大力度支持。广汽传祺也将积极整合资源，迎难而上，精准施策，确保目标达成。6月是夺回市场、追回目标的关键时期，张跃赛总经理在会上强调了以下几点要求：

逆势突围，坚定信念。目前整体市场虽艰难，但局部市场终端需求正在稳步释放。大家需要坚定信念，在危机中求生存，在危机中求转机，并且把这种信念和信心传递给投资人和销售店。

找准措施，快速行动。强化与经销商的沟通，精准施策，从消费者需求出发加强对产品力的传播；精准培训，打造强有力的销售队伍；多方面深入挖掘有利资源，创新营销方式，切实产品提升销量。

众志成城，不负众望。市场回暖，时不我待，各领域要统一思想、形成共识，凝聚一条心、拧成一股绳，众志成城，勇于担当，竭尽全力抢占市场。

重任在肩，使命如磐。面对严峻的市场挑战，如张跃赛总经理所指示，广汽传祺全员上下将协同一心，在危机之中寻求转机，借变局之势谋划新局，全面贯彻落实“4×2+1”工程，做到关关难过关关过，步步难行步步行。全力突围，用行动获得市场和客户认可，持续打造超越客户期待的高品质产品，为广大消费者创造愉悦的移动生活。