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头痛,我想开除一个很棘手的员工,能帮想个办法么?

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楼主
发表于 2009-11-16 10:44:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 | 来自广西
此员工总是挑是非,曾经使得团队大乱,后谈话后给其警告才安静一阵子。 之后此员工,几乎每个月都有7-10天的病假,月月有病假,月月有事假,月月有调班,使得整个团队销售受影响。 已经连续几个月工作状态萎靡不振,使团队员工都受影响。 且此员工每次谈话都争辩,使得手下的主管拿她没办法。 由于公司一直主张员工自动辞职,而不主动辞退员工。 我有些头痛,每次都会发生一些员工之的矛盾,或者团队间的矛盾,但是又苦于直接有力证据给予警告。 加上她狡辩的功力的确让我有些恼火! PS: 月月都不能全勤,不能带给团队销售,而且每个月都拿到一千以上的保底工资,这种蛀虫迟早该灭! 但是不知道怎么办,我不主张给员工穿小鞋,凡事都建立在公平公正的基础
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沙发
发表于 2009-11-16 10:57:46 | 只看该作者 | 来自广西
既然她那么喜欢翘工 那就采用销售业绩考核啊 月初就说好,哪个销售业绩最差的,就得受考核 或者辞退 月底就秋后算帐 再者,来个民主投票表决 让团队的人投票作决定 如果大家都投她的票 那她也知道 这个团队容不下她 [ 本帖最后由 七叔 于 2009-11-16 11:02 编辑 ]
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板凳
发表于 2009-11-16 11:01:07 | 只看该作者 | 来自广东
就直接叫他到办公室说跟他结清工资.他就明白了.有什么好棘手的.害马之群总要除,否则对其它员工很不公平.
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地板
发表于 2009-11-16 11:14:55 | 只看该作者 | 来自广西
直接用工作不认真炒了她
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5#
发表于 2009-11-16 11:16:08 | 只看该作者 | 来自广西
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6#
发表于 2009-11-16 11:21:13 | 只看该作者 | 来自广西

用人不疑,疑人不用`

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7#
发表于 2009-11-16 11:46:37 | 只看该作者 | 来自广西
炒!
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8#
发表于 2009-11-16 11:50:16 | 只看该作者 | 来自广西
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9#
发表于 2009-11-16 11:54:33 | 只看该作者 | 来自广西
8888888
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10#
发表于 2009-11-16 13:31:21 | 只看该作者 | 来自广西
既然你都认为系害群马了炒了其都某人讲咩噶
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11#
发表于 2009-11-16 17:03:40 | 只看该作者 | 来自广东
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12#
发表于 2009-11-16 17:14:44 | 只看该作者 | 来自天津
辞了他不就完了
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