钦州保税港区检验检疫局推进口岸通关监管模式改革提高工作效率

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“一般贸易进境法检货物受理报检后，立即出具入境货物通关单，非常快！”对于长期做进出口贸易的某公司黄经理来说，这是检验检疫部门压缩流程时长带来的最直接变化。

　　根据8月28日质检总局提高检验检疫工作效率视频会议精神和广西局有关要求，我局立即召开业务扩大会，局主要领导、分管领导现场督办，对我局今年1月-8月检验检疫流程时长开展了仔细排查。按照质检总局和广西局的指示精神，以提升贸易便利化水平为出发点和落脚点，努力实现把关有效、通关高效。为此，钦州保税港区局组织中层领导干部多次召开专题会议，对超流程情况原因分析，除了客观方面原因以外，最终形成了整改落实思路和举措，并制定《钦州保税港区检验检疫局主要进出口货物检验检疫流程时限表》，大大压缩了通关时长，为企业赢得了时间。
　　一是从细节入手，合理统筹、细化分配各节点时限，在小环节压缩工作时限，大环节控制超时问题。做好企业分类管理，对检验检疫信用管理AA级、A级企业降低监督抽查和开箱查验比例，完善快速验放后续监管措施，实现监管模式动态调整。
　　二是从建立健全流程操作规范做起，全面梳理、查找存在问题，重点突破业务流程中办结时限不清、责任不明、衔接不到位等问题，重点关注大宗敏感货物的流程时长控制措施，重点强化检务、施检、实验室等内部衔接，开展流程再造，提高工作效率。
　　三是“压缩流程时限，必须重视人的因素。”我局将业务人员的素质能力和工作作风建设作为提升效率的重要标准，组织全局人员通过对总局领导讲话精神的宣贯，进一步增强工作人员的责任与担当意识，开展系统操作培训，通过树立先进典型营造自觉关注流程、主动压缩通关时长、持续提升检验检疫工作效率的良好氛围。